选择代价 · 分项说明
概念说明
选择代价不是选定项本身更难办，而是取舍被固定下来后，再要回到被放弃项就得先推翻自己已作出的决定：改口、解释或撤销都要花掉选定项同样需要的时间与信用。误把选项价值当全部代价，会以为被放弃项随时能原样捡回；正确做法是先找出这项取舍被谁知晓、以什么形式留下记录，再看再提被放弃项是否必须先解释或撤销该决定。若取舍没有留下可指认的承诺或记录，改口无成本，就不构成这种代价。
判断方法
判断时把选定后追加的投入都算作选择代价，会高估损失；漏掉被排除路才具备的不可替代条件，又会低估。做法是先把决策时点两条路都要达成的目标列成同一份清单，不把选择后新增的目标补进去；再逐项核对，选定路上仍需完成、却只能借助被排除路条件满足的事项，为弥补它而多出的替代步骤记入选择代价。选定后自行提高标准或扩大目标带来的投入，另记执行成本，不并入选择代价。
适用边界
把后续补救性取舍并进原选择，会重复计算代价。欧美b站大片。边界以同一次决策为限：第二次取舍排除的方案只归第二次，不能倒灌到前一次。正确做法是给每次取舍编号，只比较该次决策前尚可选的完整方案与该次保留方案；若两次取舍分不开，分别记各自差额，不合并成一笔。
读者评论
说到点子上了，我以前总想塞太多东西进去。
道理都懂，就是一到现场全忘了，还是练得少。
我们那时候全靠自己摸，现在有人讲这些真好。
我拿手机拍家里人日常，发现真实比设计更打动人。