本页分别说明冲突升级和因果衔接的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。
本页同时整理了皇帝该戴玉器了的相关要点，可与上面的内容对照阅读。
从读者数据看，「冲突升级」关注度 88、推荐指数 9.1，「因果衔接」关注度 68、推荐指数 7.8，「冲突升级」的读者关注度更高。
冲突升级常伴随争夺对象的转移：起初争的是一件具体的事，随着双方不断回应，压住对方本身变成目的，原来那件事退为附带。目标一变，可接受的代价就不再有上限，因为让步不再只是失去那件东西。要能指出是哪一步完成了这次转移。不要放冰块by太凉了。
先为每一回合写一个默认应对：如果对方没有出手，这一方原本会怎么做。黑瓜吃料-每日主题大赛苹果。再核对下一回合是否被迫偏离这个默认方案，并确认偏离由上一回合直接造成。仍能照原计划推进的，只是同一水平上的重复；偏离后原方案失效，才记为升级。
升级要按双方实际可选手段与代价的变化判断，不能只凭某一方自觉压力变大。sunnyy77拳套。若只是人物误判对方意图，或他把同一局面重新描述得更严重，而下一步能做的选择没有减少、要付的代价没有提高，就不能记作冲突升级。
因果衔接要为后段行动提供可指认的来处：读者看到某人做了某件事，能把它归到前段发生的某个变化上，而非归给性格或巧合。后段举动找不到这样的来处时，它就像自带一个未说明的动机，读者只能猜；两段即使时间相接，也没有衔接。
先列出前段结束时能被带进后段的具体项：被移动的物件、被得知的消息、被改变的条件或未完成的动作；再在后段找同一项被使用的位置，看它是否限制了人物下一步的做法。若后段没有任何一项从前面带过来并起作用，只是继续同一场景，就按相邻处理。
若两段之间还隔着其他事件，后段的状态可能由中间事件造成，不能直接挂到更早的前段；除非能指出中间事件没有改动相关条件。此栏只判断相邻或可追溯的直接衔接，不把远距离影响、笼统背景或多次转述算作因果。
读者评论
我也是拍了好久才懂，讲故事比画面漂亮重要多了。
啊这个坑我踩过，早点看到能少走好多弯路。
有时候灵感来了挡不住，有时候坐一天也憋不出东西。
想请教下，做的时候总忍不住加东西，怎么克制？