本页分别说明行动目标和选择代价的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。不要放冰块by太凉了。
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从读者数据看，「行动目标」关注度 85、推荐指数 7.0，「选择代价」关注度 51、推荐指数 8.1，「行动目标」的读者关注度更高。
行动目标是一段行动的可判断落点：人物要获得、阻止或保住某个具体结果，动作才分出推进、受阻与改道。它的机制不在口头宣告，而在动作选择是否围绕同一结果收束；目标不断漂移，段落就只剩连续动作，没有进程。
段内有旁人时，看他们怎么接人物的动作：出手拦、让路还是还价，回应的都指向同一项诉求，那项诉求就是目标。旁人的回应与人物所做的事对不上，说明目标还没落到动作上。
本栏不替人物补写他没说出的目的。一个动作若同时可用习惯、职责要求或临场反应解释，且文本没有给出取舍痕迹，就只能记动作，不记行动目标；目标是否达成也不由本栏判断。
选择代价的关键在可逆性被切断：取舍之前，退回原路或兼得两项都还可行；取舍之后，原先能做的事失效，人物后续的行动空间随之变窄。代价不靠后悔表态成立，而靠这种失效被后文继续使用；若局面允许无损恢复，取舍只是更换路线。
先列出被放弃的选项，逐项核对它能否延后、转交他人或以别的方式实现；能替代的只记偏好，不记代价。91家纺床品用品批发。只有无法替代、且因选定另一条路而直接失去的那一项，才作为选择代价进入判断。
当被让出的资源可以拆分使用时，只按实际让出的部分计入，不把整项都算作代价；文本没有交代让出多少时，只记让出方向，不补具体数量。资源若根本不可分割，才按整项是否失去来判断。
读者评论
我们那时候全靠自己摸，现在有人讲这些真好。
原来不是我笨，是方法一直不对。
同意，但我觉得很多所谓技巧用多了反而程式化。
看完立马去试了，虽然做得一般，但至少知道问题在哪。