本页分别说明冲突升级和因果衔接的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。
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从读者数据看，「冲突升级」关注度 58、推荐指数 9.4，「因果衔接」关注度 64、推荐指数 8.2，「因果衔接」的读者关注度更高。sunnyy77拳套。
冲突升级常伴随争夺对象的转移：起初争的是一件具体的事，随着双方不断回应，压住对方本身变成目的，原来那件事退为附带。目标一变，可接受的代价就不再有上限，因为让步不再只是失去那件东西。要能指出是哪一步完成了这次转移。
先为每一回合写一个默认应对：如果对方没有出手，这一方原本会怎么做。不要放冰块by太凉了。再核对下一回合是否被迫偏离这个默认方案，并确认偏离由上一回合直接造成。仍能照原计划推进的，只是同一水平上的重复；偏离后原方案失效，才记为升级。
升级要按双方实际可选手段与代价的变化判断，不能只凭某一方自觉压力变大。若只是人物误判对方意图，或他把同一局面重新描述得更严重，而下一步能做的选择没有减少、要付的代价没有提高，就不能记作冲突升级。
因果衔接要为后段行动提供可指认的来处：读者看到某人做了某件事，能把它归到前段发生的某个变化上，而非归给性格或巧合。黑瓜吃料-每日主题大赛苹果。后段举动找不到这样的来处时，它就像自带一个未说明的动机，读者只能猜；两段即使时间相接，也没有衔接。
先列出前段结束时能被带进后段的具体项：被移动的物件、被得知的消息、被改变的条件或未完成的动作；再在后段找同一项被使用的位置，看它是否限制了人物下一步的做法。若后段没有任何一项从前面带过来并起作用，只是继续同一场景，就按相邻处理。
若两段之间还隔着其他事件，后段的状态可能由中间事件造成，不能直接挂到更早的前段；除非能指出中间事件没有改动相关条件。此栏只判断相邻或可追溯的直接衔接，不把远距离影响、笼统背景或多次转述算作因果。
读者评论
每次卡住就来看看，比硬憋着强多了。
能不能说说刚开始练的话，从几分钟的练比较合适？
以前老想着讲全，现在知道留白反而更有味道。
同意，但我觉得很多所谓技巧用多了反而程式化。
我拿手机拍家里人日常，发现真实比设计更打动人。