选择代价 · 分项说明
概念说明
选择代价是同一主体作出取舍后，被放弃项因某个与选定项共用的排他条件被占用而无法继续成立：共用条件可以是一段时间、一个位置、一份同意或一次对外表态。若只把选定项办起来有多难当成代价，就会漏掉真正损失，误以为以后有空就能补办被放弃项。正确做法是先列出两项各自成立所需的条件，再找其中不能同时占用的那一项，最后核对选定项发生后被放弃项是否确实不能按原方式继续。
判断方法
把选择后的所有麻烦都算成代价会夸大损失，漏掉改口成本又会让代价显得不存在。判断时先列选择前对另一条路做过的约定，再逐条看选择后是否要收回、改期或另作说明。只把因收回而让对方实际改动的安排记为代价；若约定本来就没有被对方执行，收回只是口头更正，不形成差额。收回引起的步骤还要与选定路径本身的步骤分开，避免混算。
适用边界
选择代价只适用于彼此替代的方案，不适用于同一方案内部调参数：改时间、换顺序、调数量仍属同一条路，没有形成被放弃的替代项，不记代价。误把参数微调当成两次取舍，会重复计算差额，也会把执行中的调整误判为取舍损失。核对时给每个备选写清目标、主要手段和承担者，三项都相同就合并为一个方案；只有目标相同而手段或承担者不同、且只能选其一时，才比较净差额。若两个方案能同时保留，也不记放弃。
读者评论
翻了两遍，第二遍才看懂在讲啥，是我太笨了。
讲得挺细的，就是例子能再多点就更好了。
大半夜看到这个，感觉自己被说中了，笑不出来。
以前总觉得越热闹越好，现在反而喜欢安静点的。
请问有没有讲怎么判断一段素材该不该留的？