选择代价 · 分项说明
概念说明
它指选定的一项改掉了另一项的前提：两件事本来都能做，但一件做出来之后，另一件所依赖的条件已不在了，即使时间还充裕也补不回来——例如消息先对外说了，“只有一个人知道”这个前提就不再成立。核对时先指出选定项动手后哪一项条件被改掉，再看被放弃项是否正因此做不成；若两项互不影响、只是先后安排，那不算代价。
判断方法
判断选择代价，可以先不假设被放弃项一直有效，而查它在取舍之后还被用了多久。列一张使用记录：放弃项此后由谁继续使用、用掉哪些部分、停在哪一步。记录只用来给出可用窗口的下限：有人在用，说明它当时确实走得通，代价按这段窗口内本可完成的部分估；记录为零且它很快过期、被收回，就只按那个短窗口记，不把整条路的潜在收益算进去。记录与他实际投入的时间对不上时，以能指认的使用动作为准，不以推测补足。
适用边界
这一栏只在被放弃项与选定项能互相顶替时成立：两者服务同一目的，放在同一位置可以换用。若它们满足的是不同需要，放弃一方不能记成另一方的代价，只能分别记各自的结果。判断时给两项各写一句“它能办成什么”，两句话的主词不能互换，就分列处理。还有一层：两项属于同一目的的不同档次时，只记档次之差，不把整项算作失去；差额的大小要用同一单位说清，例如次数或时长，说不清就退回分列，不合成一笔。91家纺床品用品批发。
读者评论
道理都懂，就是一到现场全忘了，还是练得少。
边看边记了几条，感觉下次拍心里有底了。
原来不是我笨，是方法一直不对。
我们那会儿没人教，全靠看别人的片子琢磨。