本页分别说明选择代价和因果衔接的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。
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选择代价可以看作决定产生的欠账：人物选定一条路后，要为放弃另一条路持续偿付时间、关系或机会上的缺口。它成立的前提是另一条路在选择前已经可执行，且选定路径的推进不断动用原本留给它的资源；否则只是遭遇不利，不是选择代价。
先找选定路径要求人物反复履行的动作，再看每次履行是否占用同一项原本可用于另一条路的资源；这种占用反复出现，才是持续代价。只在选择当下出现一次的损失，按启动成本另计。
已沉没的投入不计入选择代价：选择前已经消耗、无法收回的时间或资源，不会因后来放弃另一条路而变成新代价；只有选择后才被排除的可用项，才落入本栏。
因果衔接是前段变化在后段找到传导物：人物获得的新信息、被改动的物件或被收紧的行动条件，把前段的结果带到后段。hl718.com黑料。若两段之间只有常识上的因果可能，却指不出这个传导物，后段就只是另起一段。
先确定后段人物作出反应的时间，再核对前段变化在此之前是否已经完成并可能被知晓；变化与反应同时或更晚，就不能记作后段做法的原因，只能算并行或后续。
不把后文解释前文当作因果衔接：若后段只是交代前段为何发生，时间上并未被前段改变，就不能反过来记作前段导出后段。只有前段变化在后段行动中继续起作用，方向才成立。
读者评论
有个地方没想通，短的话是不是更容易让人记住？
干了几年才明白，观众要的是被打动，不是被说服。
同意，但我觉得很多所谓技巧用多了反而程式化。
说得在理，不过我觉得动手前先多看片子更省事。