
选择代价 · 分项说明
概念说明
选择代价常被误当成选定项本身更难办,其实它还包括被放弃项原先承担的功能不会随取舍消失:同一主体选定一项后,那项功能要由选定项接手、另找替代或长期兜底,接手和兜底都占用选定项同样需要的资源。若被放弃项只是少了一个更好的可能,没有任何功能需要补位,这种损失就不属于这里说的选择代价。
判断方法
误解是以为事后觉得吃亏就说明有代价。先标出两条路共用的同一份资源:同一段时间、同一个人手或同一笔额度。共用资源只有一份、又无法拆开时,排除一条路才留下差额;若能拆开各用一部分,只把拆不开的那一小块记为代价,并存的部分不计入。
适用边界
误解是把选前投入全部算进代价。边界只到排除后仍可用的那部分:把选择前的投入分成两条路都能带走的和只有一条能带走的,都能带走的不计;只有一条能带走的,记它剩余可用的部分,而不是当初投入的总量。已经花掉又无法回收的部分,不因另一条路被放弃而变成代价。



读者评论
我们那时候全靠自己摸,现在有人讲这些真好。
不太认同全都讲技巧,有时候直觉更靠谱吧。
有个疑问,如果一开始就定了调子,后面改主意还来得及吗?
以前老想着讲全,现在知道留白反而更有味道。